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朝晖股份2018国内销售部年终总结暨2019年工作计划会议圆满结束

2019-03-04 13:42:36 浙江朝晖过滤技术股份有限公司 阅读

2月22日,朝晖股份2018国内销售部年终总结暨2019年工作计划会议在公司行政楼四楼大会议室召开。公司总裁尤总、副总裁钟总、国内销售总监施总,销售管理高级经理朱经理及国内销售部全体人员齐聚一堂,总结过去,展望未来!

会议就2018年国内销售经营情况进行通报,对各业务模块工作数据进行总结分析,同时对新一年的工作要求、计划、目标进行重要部署。

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国内销售总监施总主持了本次会议。他指出,国内销售团队经过多年的筹划,大胆变革,大内贸的组织结构终于融合,当前的国内销售部是结合水、气、材料整个环境产业链的营销中心,未来需要全体成员将水、气、材料业务联合推进,向目标大步迈进。

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接着公司总裁尤总在会议上发表讲话,对2019年的工作方向提出三个要求:一是加强学习法律法规知识,提高法律意识。他强调,懂法、知法,是每位销售员的基本素质,更是企业维护商业城堡的“护城河”重要途径。每位销售员要善于运用法律来维护公司正常利益不受非法侵害。二是提高对商业成功的“欲望”。他指出,每个销售员要认真思考,提升对商业成功的认知感,责任感和紧迫感,全力以赴拉动内部实现自己和公司的商业成功;三是全面推行EPP管理,要求团队和个人都要制定短、中、长期目标,并以目标管理开展、推动每项业务工作。

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副总裁钟总在会上重申了公司愿景、使命和价值观,同时对未来三年销售目标、规划作出指示。她强调,2019年市场形势很严峻,需要全体销售人员信仰一致,树立信心。同时,对每一位销售员提出期望,希望大家能够在接下来的工作中“把握机会,迎接挑战,突破目标,成就自我”。

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同时,为表扬先进,激励员工成长,特设立“销售之星”、“团队进步奖”等奖项,钟总、施总为获奖员工颁发奖项,同时鼓励每位员工2019年奋起直追,向这份荣誉冲击。

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会议最后,每位销售员做了销售汇报及总结,会上除了对2018业绩总结之外,更多的是成功经验的分享与失败的剖析,满满的技术干货,每个人都从中得到启发,受益匪浅。2019我们势在必赢。